年轻代尤其需要可持续且提供有意义活动的工

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作司如何吸引这些年轻专家纳赫德·哈塔赫特对年轻人的要求表示欢迎“这些世代正在抵制这个制度——这是一件好事。他们希望以一种有意义的方式工作公司必须适应这一点以吸引技术工人。这在很大程度上取决于倾听这些年轻人的声音并与他们进行适当的沟通。玛丽亚·盖尔也同意“目前对心理健康等事业的投资不仅有需求而且有价值且重要。如果公司设法激励员工这样做例如让你内心的孩子自由奔跑可以极大地促进创新和思想的流动。对心理健康的每一项投资也是对公司及其成功未来的投资。在保持雇主吸引力方面可持续发展也是数字化转型的首要任务。我们的专家知道信誉在这里至关重要。

莫里斯·弗兰兹z解释道“我经常观

察到可持续性是强加于纯粹的经济商业模式的。然而如果公司内部不进行重新思考这是不可能实现的而公司内部正是这种转变的基础。您想更多地了解公司如何成功、真正地平衡转型与可持续发展吗 科威特手机号码 单击此处观看完整的专家演讲“可持续转型如何成功在我们关于“年千禧一代的最佳工作场所™的前沿研究中我们仔细研究了奥地利的一代。我们的评估显示了千禧一代离开您的组织或更喜欢竞争公司作为未来雇主的大原因•您认为报酬不合适。•您发现所提供的福利不够有吸引力。•他们收到的促进身心健康的机会太少。•他们没有经历过可信的、富有同理心的领导。•他们认为自己的工作意义太小、意义太小。

诺伊尔号召性用语从千禧

代的角度来看这五件事在许多公司中都缺失了劳动力短缺无处不在对最优秀人才的竞争也很激烈尤其是在年轻一代的数字原住民中。雇主不能再忽视在劳动力中占主导地位的千禧一代的需求和 爱沙尼亚 电话号码列表 愿望。一般来说他们必须了解不同世代的需求以便能够具体回应他们的愿望。这是留住公司最优秀员工并引进新人才进入公司的唯一途径。作为员工调查的一部分我们研究了年千禧一代的理想工作场所的要素并在本研究中为您总结了结果。和公平的薪酬有吸引力的福利促进身心健康可信、富有同理心的领导工作的意义和目的今年千禧一代最佳工作场所™名单上的公司首先做了一件事除此之外他们比其他人更好——他们满足了一代对工作场所意义的需求。

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