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利最佳雇主公司的危机管理在与Gk董事总经理兼谈话主持人z的对话中很明显该谈话小组中的大多数公司都很好地度过了封锁期并且他们的危机管理工作完美无缺。一开始每个人都陷入了困境但回想起来感觉核心还是不错的。员工之间的承诺和承诺仍然非常高。在停工期间家庭办公室在各公司中或多或少发挥着重要作用并且通常可以快速轻松地实施因为它在新冠危机之前就已经很成熟了。在家办公从降至-应用科学大学K专家z教授的研究报告显示有两个关键人物脱颖而出-的员工但“只有-的公司希望继续使用家庭办公未来办公室更多。在新冠疫情爆发之前只有约的公司允许远程工作——这是一个巨大的飞跃所有公司的首要。

任务是确保员工的安全和健康快速

透明地沟通以最大程度地减少恐惧和不确定性并在这个不稳定的时期为员工提供指导和支持。但对于一些企业来说疫情也给了他们喘息的机会“在不断奔波之后我们也有机会在这段时间喘口气把 新加坡手机号码 之前一直拖延的工作做完。g首席执行官马丁·克拉斯纳Kä表示“因此封锁是我们再次冷静下来、积蓄力量的时刻以便我们能够更强大地进入后新冠时期。“平时所拥有的文化也能帮助你度过危机…………是博士。G百时美施贵宝瑞士和奥地利总经理当然。工学硕士KG董事总经理gök对此表示赞同“事先齐心协力对我们来说非常重要。相互信任使我们能够为员工提供他们所需的安全感和指导。

所有参与者都强调信任文化的

价值尤其是在危机时期。但信任文化不可能一蹴而就它必须在公司内长期建立每天都存在并像嫩芽一样不断培育。因为像博士一样GG董事总经理ö强调“即使在‘正常’时期文化也能让公司脱颖而出尤其是在危机时期谈话-ögggG董事总经理Gg也肯定地说“在-初期团结一致并保持坚强是我们的绝对价值观和文化检验现在仍然如此。为了让员工有 俄罗斯 电话号码列表 机会在这个充满挑战的时期管理自己的私人事务(例如在家上学、托儿服务等)双方都需要适当的灵活性。健康的相互信任和远程工作的使用使之成为可能。这种信念的飞跃得到了回报因为它会带来双倍或三倍的回报封锁带来了新的人力资源最佳实践事实证明家庭办公室和数字化对于更好地平衡私人生活和职业生活非常有用。

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