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今天我们想与您分享“新冠与心灵这就是

危机对我们造成的影响这就是我们应对危机的方式论坛的调查结果由-管理咨询有限公司董事总经理。不同层面的不确定性新冠疫情带来了许多我们都没有真正做好准备的变化。现在每个人都有不同程度的适应能力并且以不同的方式应对不断变化的情况。-管理咨询公司董事总经理科妮莉亚·马滕斯表示“这通常与实际和或感知到的失控有关压力也是我们身体的一种自然警报功能。该公司通过员工援助计划为员工提供心理建议。程序。-大流行还带来了三个层面的不确定性在个人层面上该病毒直接影响我并会影响我的健康和社会环境在专业层面上例如突然之间不再可能与客户联系我必须去总部寻找我不熟悉的不同工作条件在。 社会层面社交距离和封锁给我 们的日常生活带来了很大的影响孤独和抑郁可能会伴随而来每个人的负担可能相当大来自奥地利人力资源经理的Gk交流论坛的参与者也看到了这一点三分之二的人认为员工会面临很多新压力只有三分之一的人预计或只会经历一些新压力。但大家都同意负担肯定是有的但如何处理呢单独考虑每个员工及其适应能力水平。博士就是 荷兰电话号码 这样的。举了一个国际网络公司的例子“外籍人士尤其经常向我们寻求帮助因为在目前的情况下他们在奥地利的社交接触很少常常感到孤独。这些员工必须单独照顾。认真对待恐惧每个人应对新冠危机的方式都不同与众所周知的变革过程类似当前形势下有不同类型的人。有些人是“理性的看到了这种病毒的所有陷阱和危险并本着一个体贴社会的精。 神行事而另一些人则否认这种危险 甚至认为阴谋正在出现。然而相当一部分人只是感到焦虑也许是因为与他们关系密切的人或您自己属于危险人群。“重要的是要认真对待员工的恐惧不要忽视他们马滕斯说。“公司中‘明智’的人可以帮助那些更‘害怕’的人从而创造一条‘重返办公室’的共同道路。危机后会发生什么还取决于危机前已经建立的对公司或团队的信任基础。例如虽然危机 科特迪瓦...
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此外可以单独添加或分析附加模块针对目前

的情况我们推荐专门开发的“。我们通常建议在员工调查中混合使用开放式和封闭式问题提出开放式问题为员工提供一个可以记录个人想法和经历的平台非常重要。但是请将开放式问题保持在最低限度(我们建议每个员工调查个开放式问题)这些问题不应是强制性的而是可以自愿回答。合并封闭式问题调查问卷的大部分内容应由封闭式问题组成这些问题可以快速回答可以进行统计评估并且可以定期反复检查。Gk使用x™模型的标准化调查问卷。经过年的研究这些陈述代表了基于信任的伟大企业文化的关键因素。此外公司还有机会添加个人问题。 除了目前推荐的模块外我们还提 以下问题电池调查结束后评估结果您现在已经评估了结果并且可能还收到了(图形)报告。现在重要的是正确阅读、解释和比较结果。通常有大量的统计评估来进行正确的解释。以Gk为例可 法国手机号码 能性包括沟通结果完成调查并分析结果后请务必尽可能透明地沟通和分享结果。您认为最重要的经验是什么您计划采取哪些措施来回应员工的反馈这一步非常重要因为它-表明您对员工福祉的承诺-建立并加强信任和信誉通过设计一项针对员工在大流行期间的经历和需求的员工调查您可以将时间、精力和资源用在正确的地方这将引导我们完成最后且重要的一步后续措施不要只是展示和谈论它——一定要继续努力请记住通过员工调查您是在向员工做出承诺。 他们会给你最有价值的反馈并期望他 们的反馈得到“回应作为回报。员工希望得到倾听和认真对待。让你的员工不仅仅是参与者而是设计师。您可以与员工团体一起采取许多后续措施。结论通过员工调查您可以利用危机带来的机会危机情 意大利...
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在危机情况下进行员工调查的技巧调查前

公开征求反馈特别是在敏感时期(例如危机)员工了解进行调查的原因非常重要。让您的员工从一开始就知道他们的答案现在很有价值并将有助于根据他们表达的需求调整或扩展措施。当员工从一开始就明白为什么他们的答案很有价值时他们就更愿意做出回应。反之亦然如果在危机期间突然取消一项已经计划好的或当时实际上定期进行的员工调查这可能会让员工感到不安。了解为什么在新冠危机期间立即对员工进行调查如此重要。确保安全和匿名在进行员工调查时员工经常担心他们的答案是匿名的。特别是在危机时期员工担心自己的回答在动荡时期不会受到赞赏从而可能会加剧这种担忧。此外许多员工也因危机而更加担忧。 因此进行员工调查时最重 要的原则是从一开始就明确所有答案都是保密的。提供安慰鼓励人们公开、诚实地分享他们的反馈。信守承诺这也是最重要的原则之一。没有员工愿意花时间分享他们的反馈或改进建议结 罗马尼亚手机号码 果却发现结果消失在抽屉里。发出员工调查但不回复可能比根本不进行调查更糟糕。这不仅适用于危机而且适用于一般情况因此在调查之前明确何时将传达结果或者是否是定期的脉搏调查以便可以定期跟踪行动领域的成功情况。调查期间很好地接触员工新冠危机期间员工调查的一些提示-认识到您的沟通中可能存在的限制变化(例如家庭办公室员工的可达性、调查的公告)。-根据员工的工作时间调整调查时间(例如由于工作时间短)。 新冠危机期间员工调查的提 您还可以以“新冠模块的形式将其他问题整合到员工调查中。-对于多项小型脉搏调查保持各自的调查简短并确保表现出改变的意愿。在危机中公司对员工处境表现出灵活性和敏感性是非常有价值的。危机期间 以色列...
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这使得事态的发展变得清晰可见还有外部

基准可以更好地评估您的立场。精细调整、制定新措施或更深远决策的理想基础。总而言之这是一个全面的“服务包。富有成效的报告示例热图中按人口统计特征划分的调查结果您如何能够继续根据调查结果进行内部工作此次调查对贵公司有何影响除了一些可以立即实施的非常具体的改进措施(例如在新冠疫情期间调整设备以适应在家工作)之外调查和极其积极的结果显然鼓励我们继续沿着这条道路继续前进。极其积极的反应让我们不知所措让我们感到非常自豪——这是一种宝贵的动力提高了所有员工对调查主题的认识。由于新冠危机许多公司不得不适应(关键词家庭办公室)。KG如何应对危机这一变化对企业文化有何影响“新形势下员工调查效果如何新冠病毒过去和现在都是对我们很久以前开始的“旅程的严峻考验。这个目标被称为“新工作因为我们希望成为一个真正的“工作场所。 更重要的是重新思考新思维以 及许多结构和组织变革并不是从-开始的。个人责任不能一蹴而就这是一条双向路。这需要不断增长的相互信任以及快速、开放的沟通。无论您是坐在办公室还是因为新冠疫情在家工作。管理者还需要具备新技能。因此从文化角度来看是K迈向成功未来的又一步积极的调查结果表明方向是正确的。耐力测试通过了——竖起大拇指 巴西手机号码 危机期间的员工调查是否获得了新的见解您能否向其他公司推荐在当前危机情况下进行员工调查为什么不仅是因为新冠疫情而且从根本上来说为了向新的工作世界发展您需要在员工中进行中立、匿名和专业设计的调查。这是持续改进的唯一途径。我的建议是寻找在这个特定领域拥有丰富经验的合适合作伙伴。 轻松适应的传统市场研究或精心定 制的调查工具很快就会浪费巨大的机会。细节绝对很重要因为调查本身对员工来说就是一个重要信号。它显示了团队的关注有多么认真以及专业沟通的重要性。不要忘记基准为企业文化或员工满意度 委内瑞拉...
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国际通用的g平台现已可供在Gk进行员工调查的

公司使用。这个创新平台不仅可以定期收集员工反馈还可以实施Gk认证-这是由公司自行指导的。作为“软件即服务新软件使您的调查变得灵活且更加容易。公司可以随时单独、独立地对员工、经理和目标群体进行调查并以更短的时间间隔启动情绪晴雨表或脉搏调查。您可以使用已建立的Gk问题(包括基准测试)或根据需要添加您自己的问题。优点直观的界面和清晰的在线仪表板可在调查结束后立即提供各种分析和报告选项。因此实时获得洞察力以便能够积极改变您的企业文化。今天我们采访的是K人力资源主管。K是全球领先的工厂、物流和过程自动化智能传感器和传感器解决方案制造商之一。 成功使用g并提供了如何 使用它的见解。实践中的运用您已经使用过Gk的新调查平台“g。您注意到了什么以及它是如何发挥作用的使用该工具非常简单-无论是在设置调查时还是在调  查参与者使用它时。一切都是直观地构 阿根廷手机号码 建的。即使没有任何特殊的先验知识或广泛的培训您也可以立即找到方法。除了现成的、专业编制的一系列问题外还可以提出任何其他问题。员工可以自由回答——可以添加个人评论。结果可以直接在系统中访问并清晰显示。这为人力资源、经理和管理层提供了宝贵的意见使他们能够灵活地对情况做出反应。令人兴奋的模型您认为这个调查平台的优势是什么您特别喜欢g的哪一点全方位和双向沟通是“新工作最重要的组成部分之一。 需要不加掩饰的事实和诚实的意...
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每位员工每年平均接受小时的进一步培训而奥地利

的平均水平为小时“奥地利最佳雇主在此方面也处于领先地位。对策减少波动此外与奥地利平均水平相比优秀公司的波动幅度甚至不到一半。这意味着您能够更好、更长时间地保留公司最聪明人才的专业知识。的“奥地利最佳雇主公司员工表示愿意在该公司长期工作。波动、对策提升员工忠诚度越来越多的公司依赖员工的反馈——这是获得有效的“最佳工作场所质量印章的基础。对于求职者来说“最佳工作场所认证可以作为雇主文化方面的质量证明。现有员工践行并确认的信任文化。在这些公司里人们可以充分贡献自己的技能、潜力和个性。这是对抢手人才的首要要求。也是保持公司知识和技术长期活跃并减少波动的最佳措施。我们目前的研究结果表明尤其是年轻人才非常挑剔对企业文化和提供的框架条件提出了很高的要求。与年长的同事相比年轻的专家主要寻找具有特殊意义和意义的工作。 对策优秀的企业文化拥有明显优 秀职场文化的公司在争夺技术工人和专业人才方面具有明显的竞争优势。质量印章让外界看到这一点。尤其抱怨技术工人短缺的中小企业尤其可以从更好的企业文化中受益。就知名度而言大型知名公司 哥伦比亚手机号码 在挖走竞争激烈的专家或将他们从自己眼皮子底下抢走时往往拥有更好的底牌。因此必须营造一种欣赏和尊重的氛围让工作变得有趣和愉快并以最佳方式利用和支持团队。优秀的雇主从内部散发光芒因为他们拥有特殊的工作场所信任文化。他们知道如今高薪和丰富的福利已经不够了。休闲时间以及灵活的工作地点和工作时间安排变得越来越重要。重要的是在工作中实现意义定期反馈可以对此做出贡献。 令人信服且持久的是公司的“有形 事物——企业文化。这让员工感到自豪并让他们高兴和热情地谈论他们的工作场所。声誉是一个不容低估的因素。对熟人和朋友的个人推荐会产生很大的影响因为它们具有深刻的信念并且绝对是“真实的。来自“奥地利最佳雇主公司的的员工会向好朋友推荐各自公司作为雇主。道德观念在这种情况下发挥什么作用é未来并不是用技术取代人而是 乌拉圭...
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特别是技术领域的中型公司的招聘迫切需要

合格的专家。尽管失业率很高但在新冠大流行期间许多地区受过专门培训和训练的人员太少。技能短缺问题人口发展表明我们必须预见到劳动力市场本已不稳定的合格专家状况将进一步恶化。关键员工很快就会退休。继任者缺失专业知识丢失。我们要保证受过良好教育的年轻人及时、积极地站出来。销售损失高创新能力发育迟缓吸引新人才需要花费大量时间和成本这些只是奥地利公司将面临的越来越多的问题中的一小部分。对策雇主品牌将自己定位为有吸引力的雇主尤其是现在至关重要获得“年奥地利最佳雇主认可印章的公司每个广告职位收到的申请数量平均是奥地利公司平均数量的倍。 任何被证明是优秀雇主的人即使在危机 时期也将在未来继续从中受益。不仅仅是在寻找员工方面。现在公司如何对待员工一目了然。即使在危机时期我们也能以开放和建设性的方式相互沟通和处理。尽管在家工作组织是否能够与员 卢森堡手机号码 工以及员工之间建立亲密关系。以及一家公司是否足够敏捷和数字化以跟上时代的步伐。来自内部的积极、真实的雇主品牌是一个重要的竞争因素。知名院校的认证和奖项可以为申请者提供方向对最终的决定起到决定性作用我们“人才争夺战的第一对策您也可以通过“卓越工作场所认证从雇主品牌的知名度中受益。在这里免费了解新的号召性用语对策学徒培训人口变化造成的熟练劳动力短缺可以通过公司内部学徒培训来积极应对。 因此公司可以自己培训未来所需的技术工 解决教学形象问题的最好方法是使用知名的优质印章。例如通过“伟大的开始奖可以进一步加强学徒培训。为了获得Gk认可的培训公司除了学徒的反馈之外还对公司培训理念的介绍进行评估。这一概念包 乌克兰...
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如果你相信纳西姆·尼古拉斯·塔勒布

那么正是这种不太可能发生的事件的发生和这种不确定性永久地改变了我们的生活。正如我们在许多领域已经经历过的那样像这样的颠覆性时代才是变革的真正驱动力数字化自动化气候变化健康区域化。米。面对不确定性和可变性反脆弱性是如何改善甚至从破坏和压力中受益的关键。反脆弱行动帮助我们应对未知情况并成功解决问题。凡是杀不死我们的都会让我们变得更坚强如果我们反复经历小的破坏并学会处理这些破坏甚至最终从中获得积极的好处那么我们就已经走上了反脆弱性的道路。这方面的要求特别是对企业来说是很高的你必须超越有弹性的超级敏捷并时刻做好适应的准备。 如何使系统和公司具有反脆弱性 反脆弱组织可以对巧合和不确定性做出更强烈的反应因为它们吸收了群体社会稳定性和可靠性的大部分不确定性。个人和组织需要自由能够创造性地工作尝试新事物犯错误并处理新的、非常 爱沙尼亚手机号码 规的话题。太多的信息会导致糟糕的决策并限制我们的创造力。在我们当前生活的世界中首要任务是保持灵活性-例如如果需求每天发生变化各种专业化可能会产生限制性影响。因此请保持开放的态度去尝试并承担风险反脆弱行动需要勇敢的领导“年奥地利最佳雇主已准备好再接再厉。他们不仅仅想为自己的员工创造最佳条件。理想情况下整个社会应该从中受益。每个人都应该有足够的自由来最大限度地发挥个人潜力从而促进创新的发展。 这里有些例子投资再培训为失业者 供新的视角。这不仅是对自己公司的投资也是解决技术工人短缺问题的整体社会和经济效益。、在经济困难地区开设子公司创造就业振兴经济让偏远地区恢复生机。企业社会责任领域的可持续行 英国电话号码列表...
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年的受访员工都同意“总而言之我可以说这是非常

好的工作场所而到年这一数字甚至达到了对过去两年被评为奥地利最佳雇主的公​​司进行年度比较会得出有趣的结果特别是那些多年来一直投资于优秀和以员工为中心的文化的最佳雇主公司显示出显着的增长。可信的领导、真实的领导和领导技能是中心主题领域。在平等沟通的情况下长期获得最佳雇主奖的公司的员工可以在这个充满挑战的时期为他们的经理提供特别好的参考。这场危机大大增强了我们的相互信任和共同实现目标的确定性。新冠大流行迫使我们在许多地方保持身体距离。危机前已经以员工为导向的公司现在可以从中受益。他们了解每个员工的优势、能力和技能并能够有针对性地、以最佳方式利用它们。 员工欣赏这一点他们体验到有意义 且有效的工作。来自优秀顶级雇主的经理表现出了抗危机的领导能力。即使在必要的身体距离的时候他们也设法走自己的路并与同事保持某种形式的亲密关系。波动更小应用更多顶级雇主的价 立陶宛手机号码 值观和信念也对解决技术工人短缺问题的许多方面产生积极影响。与奥地利平均水平相比最佳雇主公司记录敏捷性弹性。数字化。如果成功的公司想要稳健地渡过危机时期那么所有这些以及更多的东西都是他们所需要的。如果你有更雄心勃勃的目标甚至想从充满挑战的时代中受益你就需要反脆弱性。“我想在一个我不理解的世界里幸福地生活。——纳西姆·尼古拉斯·塔勒布。反脆弱性——它是什么韧性描述了帮助我们度过困难局面的抵抗力。 反脆弱行动可以做得更多可以说反 脆弱性是指让我们从压力情境中变得更强大的复原力水平。在公司中这需要勇敢的领导力具有前瞻性不仅接受新事物而且积极寻找新事物。《黑天鹅》一书的作者纳西姆·尼古拉斯·塔 乌干达...
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以不同的方式庆祝对于任何感兴趣的人

来说另一个好处是现场活动已被录制并将于下周在电视上播出。当全国最好的雇主庆祝他们的成功并自豪地分享时我们为您捕捉并捕捉到了这种气氛。因为陪审团态度强硬不拐弯抹角。公司内部的员工通过匿名员工调查对公司进行了评估。作为本次活动的一部分我们可以第一次共同体验奥地利所提供的伟大企业文化。该国的顶级雇主为我们提供了对杰出企业的深入见解并为我们讲述了生动的故事这些故事构成了值得获奖的“奥地利最佳雇主企业文化。信任是企业的粘合剂G人力资源团队代表在电视演播室接受了并强调“创新是最大的成功因素之一只有表达观点、引入想法才能出现新事物。 董事总经理确信她的公司如 此成功的原因“必须发现潜力并为发展创造空间和框架。“安进奥地利有限公司gG总经理劳里·林德格伦g进行了近乎精彩的总结“一切都与员工和人员有关。当他们感到自己被赋予权力时这里 芬兰手机号码 就会成为一个很棒的工作场所。-G&KG董事总经理K-zä坚信“信任源自信心。即使是远距离的信任也会产生一种团结感并在清晨给每个人带来个人动力。ÖG董事总经理kk带领他的公司(作为新公司)跃居X类别第一名。他的秘诀是“信任很重要。当员工和管理者相互信任时事情就会进展得更好。信任和责任是完美的一对是一个理想的工作场所谁不想为这些伟大的公司之一工作或者您可能已经这样做了但对您的公司尚未被列入奥地利最佳雇主名单感到惊讶。 那么今天就提名您的公司明年您可 能会与最好的公司一起登上舞台。自疫情爆发以来许多公司一直在发展一种新的思维方式不再仅仅追求效率而是追求韧性。“奥地利最佳雇主更进一步他们将危机视为变革和积极塑造未来的机遇。需要采 阿联酋...