多丽丝·帕尔兹z讲述了她在危机期间与多家

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公司打交道的经历“人们学到了以下几点远程工作是有效的即使在你可能没有想到的行业也是如此。然而这种变化也带来了许多挑战。“自决是一个重要的关键词因为在家办公的空闲时间和工作时间之间的界限比以前变得更加模糊。在这种情况下灵活性尤为重要。正如z所知员工有非常个性化的需求在这些新的工作环境中必须考虑到这些需求“对于某些人来说即使在办公室之外也很容易承担责任并独立执行任务。其他人需要更密切的支持这样他们才不会忽视共同点。这是领导层必须开始并保持灵活性的地方。下载报告下载年欧洲最佳工作场所报告“不确定的世界中的灵活工作远程领导实践gö提供了有关远程领导的实用、成功艺术的见解。“

我们从非常简单的点开始

那些还没有网络摄像头的人提供网络摄像头定期询问员工表现如何的绩效对话——这些东西会产生很大的影响。让人们清楚地知道我们仍然是一支很酷的团队也许可以用小礼物来展示这一点——即使在大 意大利手机号码 流行期间这也能巩固团结。g知道培养的信任文化对于在危机时期建立稳定的基础有多么重要。该公司与Gk一起致力于这种文化多年-这在新冠危机期间也得到了回报。“通过这项工作我们对员工有了非常准确的了解几年前我们致力于以目标为导向的领导力而不依赖于每个人都在现场。我们的员工在疫情期间做出了伟大的事情我对此感到非常自豪。尽管如此实体聚会非常重要。我们尽最大努力将我们的团队聚集到办公室g说道。

透明度——发生了什么变化在

许多有关远程领导的指导方针和指南中透明度被列为最重要的指导词之一。在新冠病毒大流行期间公司的透明度处理方式发生了怎样的变化多丽丝·帕尔兹(z)知道透明度过去和现在有多重要尤其 乌干达 电话号码列表 是在危机时期的管理者。“即使未来不确定重要的是要向员工传达有一个目标和一个明天——提供安全感。然而透明度是一条双向路。团体之间的调解非常重要因为这样我们就可以互相支持。知道以人为本、相互回应并由此开发新的方法和解决方案的敏感性——这就是透明度的原因。所有员工都可以为创造透明度的关键战略做出重要贡献从而使远程工作成为可能并取得成功这就是艾伯维的方法。“能够明显地看到人们彼此之间的信任不断增强这是非常令人满足的英戈·雷蒙g说道。

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