当您听到技术术语“文化契合时您可能会想到您

BFB Directory

愿意在工作内外共度时光的人。这是关于你日复一日地工作、午休时一起吃饭、下班后喝啤酒或周末参加活动的人。长期以来成功招聘的流行做法是根据这种文化契合度来聘用潜在的新员工即根据他们与现有企业文化的适合程度。因此招聘过程的重点是从一开始就与公司文化契合的员工即文化契合度较高的员工。今天我们知道这种往往带有偏见的方法会造成一种群体思维文化在这种文化中新的、新鲜的想法供应不足或被扼杀在萌芽状态。专家(多样性、公平性、包容性)通常对此术语持怀疑态度因为文化契合意味着人们因无法用数据证明的模糊原因而被排除在组织之外。

换句话说文化契合的概念并不代

表整合而是统一甚至排斥——因此这种方法很少能产生伟大的企业文化。在我们的网络研讨会中您将了解那些已经创造了优秀企业文化的公司在本次网络研讨会 荷兰电话号码 中您将了解如何专门使用这些来成功招聘立即免费注册向最优秀的人学习点播网络研讨会如果可以的话请联系我文化契合与文化补充从这个角度来看当涉及到对专业知识和资格的看法时根据文化契合度进行的招聘流程似乎充满了许多偏见和限制。这是一个值得思考的好例子适合想象一下格雷格和瓦莱里娅都在申请同一家公司的同一职位。两人都有良好的资历但格雷格满足了公司在招标中提出的更多要求。

格雷格拥有适当的教育水平以及

与行业领导者合作的广受欢迎的工作经验总的来说他似乎很适合。人力资源经理认为他会给公司带来的贡献比瓦莱里娅更多。与格雷格不同她没有上过顶尖学校只在规模较小、知名度较低的公司工作过。现在让我们比较一下如果他被聘用或者她得到了这份工作会对公司产生 巴哈马 电话号码列表 什么影响。想象一下下图代表了公司在做出招聘决定之前的集体知识、经验和技能。每个气泡代表团队中的一名员工他代表了公司的特定价值。当气泡重叠时交叉点代表这些人共有的技能、知识和经验。适合下图显示了公司通过雇用Gg和将在经验和专业知识方面获得什么适合瓦莱里娅在纸面上可能看起来不那么令人印象深刻但她可以提供公司以前不具备的独特视角和一系列技能。

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *