跳过关卡作为与管理层进行干预会议

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越级会议的一部分员工有机会向管理层提供直接的个人反馈、提出问题并公开解决各个部门的问题领域。只有管​​理层和不承担管理责任的员工有意派代表参加本次会议。目的是将员工的需求直接传达给管理层因为这在日常工作中经常被忽视并且当然与时间资源相关。这次会议受到热烈欢迎。开放的反馈和透明的信任空间受到重视。管理层本身也发现这种形式非常有帮助因为它创造了亲密感和信任。现场散步每周现场步行是一项短期投资对信任和可靠性有很大影响。管理团队每周(总是在周一)直接在每个团队的工作场所(日语“g正确的真正的地方)会面时间最多分钟。

团队有机会就目标的实现情况

提供反馈并指出问题。管理团队支持团队取得成功帮助他们消除障碍并解决依赖性问题。如有必要管理团队还可以更改优先级。在当前的大流行中现场散步的好处尤其明显。有 意大利手机号码 明确的目标定期(简短)交流并且可以直接向高层管理人员提供反馈。这种新的合作方式为团队提供了更多的所有权并为他们的工作带来了更多的信任。管理团队始终与时俱进。发展基于信任的工作场所文化无论您如何建立对公司稳定的信任基础都一定会得到回报您可以通过我们经过验证的信任指数©员工调查来衡量您的公司在信任问题上的表现。我们的免费快速检查将为您提供对您的公司在信任等级上的排名的初步粗略评估。

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