. SBrainstorming არის მეთოდი, რომელშიც გუნდის ყველა წევრი აქტიურად გვთავაზობს იდეებს სიტუაციის გადასაჭრელად. იმისათვის, რომ მიდგომა უფრო ეფექტური იყოს, აუცილებელია შეიქმნას ნდობის ატმოსფერო, სადაც ყველა თავისუფლად იგრძნობს თავს. მთავარი წესი, რომელიც უნდა ჰქონდეს ტვინის შტორმს, არის ის, რომ ყველა იდეას აქვს თანაბარი ღირებულება.
თქვენ კითხულობთ ჟურნალ კომპასს – მესინჯერს ეფექტური და უსაფრთხო გუნდური მუშაობისთვის.
შეიტყვეთ მეტი კომპასის შესახებ
ბრეინშტორმის ისტორია
იდეების გენერირების ეს მეთოდი შეიქმნა 1930-იან წლებში ალექს ოსბორნის მიერ, სარეკლამო აგენტი შეერთებული შტატებიდან. ოსბორნს შეექმნა თანამშრომლების თავშეკავების პრობლემა – ბევრი თვლის, რომ ყველაფერი მათზე დიდი ხნით ადრე გამოიგონეს და ახალი იდეების შეთავაზება აღარ არის შესაძლებელი.
ამ პრობლემის საპასუხოდ ოსბორნმა შეიმუშავა ტექნიკა, რომელიც მუშებს საშუალებას აძლევდა ეფიქრათ ტრადიციული აზროვნების მიღმა და შეექმნათ ინოვაციური გადაწყვეტილებები. ის საჭიროა შემოქმედებითობის სტიმულირებისთვის კრიტიკის შიშის გარეშე. როდესაც ბრეინშტორმინგი პირველად გაიცნო საზოგადოებამ, ის სწრაფად იქცა იდეების გენერირების პოპულარულ ინსტრუმენტად.
ტექნოლოგიის დადებითი და უარყოფითი მხარეები
ტვინის შტორმის ტექნიკას აქვს როგორც დადებითი, ასევე უარყოფითი მხარეები.
ტვინის შტორმის სარგებელი
გონების შტორმებს შეუძლიათ ერთმანეთის შთაგო ქვეყნის ელფოსტის სია ნება, რაც უფრო ორიგინალურ გადაწყვეტილებებს მიგვიყვანს, ვიდრე თითოეული ადამიანი ინდივიდუალურად ფიქრობდა გამოსავალზე. გონებრივი შტორმის მეთოდი ქმნის ღიაობისა და ნდობის ატმოსფეროს – ეფექტური გონებრივი შტურმის და კომპანიის გუნდში ჯანსაღი ატმოსფეროს ძირითადი ელემენტია.
გონების შტურმის უარყოფითი მხარეები
უპირატესობების მიუხედავად, მეთოდს აქვს უარყოფითი მხარეები. პირველი, ყველა ბრეინსტორმერი არ გრძნობს თავს კომფორტულად გამოხატოს თავისი აზრები კოლეგების წინაშე. ეს ამცირებს იდეების გენერირების უნარს.
მეორეც, ეფექტური გონებრივი შტურმი მოითხოვს სათანადო ორგანიზებას და მომზადებას. თუ ამ ასპექტებს საკმარის ყურადღებას არ მიაქცევთ, ტვინის შტორმი არაეფექტური და უაზროც კი იქნება.
ბრეინშტორმინგის სიხშირე დამოკიდებულია პროექ Design UX: Navrhněte spíše uživatelský zážitek než produkt ტის ან კომპანიის სპეციფიკასა და საჭიროებებზე. ჩვეულებრივ რეკომენდირებულია მისი განხორციელება ახალი პროექტების დაწყებისას ან როცა გუნდს აწყდება რთული პრობლემები და სჭირდება ახალი იდეები. არ არის საჭირო ყოველ დღე ტვინშტორმის ჩატარება – ეს არამარტო ახალ იდეებს არ მოგიტანს, არამედ დროის არაპროდუქტიული კარგვაც იქნება.
წესები წარმატებული ტვინის შტურმისთვის
ტვინის შტორმინგის სესიის ჩატარება მოითხოვს რიგი წესების დაცვას, რაც ხელს უწყობს გუნდის ყველა წევრის მუშაობას. აქ არის ყველაზე მნიშვნელოვანი:
განსაზღვრეთ რამდენი დრო დაეთმობა პროცესს. მკა cnb directory ფიო დროის ლიმიტი გეხმარებათ იყოთ კონცენტრირებული.
ჯგუფში პროდუქტიული ატმოსფეროს შესანარჩუნებლად მნიშვნელოვანია ისეთი პირობების შექმნა, რომლებშიც ყველა წინადადება მიიღება შეფასების გარეშე. საწყის ეტაპზე იდეების კრიტიკა არ შეიძლება.
ალექს ოსბორნმა, ტექნიკის შემქმნელმა, ხაზგასმ. Sით აღნიშნა, რომ ქარიშხლის მონაწილეები თავისუფლად გრძნობენ თავისუფლად ისაუ. Sბრებენ თავიანთი კოლეგების წინაშე შიშის გარეშე. ამიტომ, იფიქრეთ გუნდში, სადაც ყველა იცნობს და ენდობა ერთმანეთს.
გუნდის ერთი წევრი პასუხისმგებელია ყველა იდეის ჩაწერაზე. ამ გზით გამოთქმული იდეები არ დაიკარგება და გამოყენებული იქნება თქვენს საქმიანობაში.
სანამ დაიწყებთ, დაუსვით საკუთარ თავს შეკითხვა: „რატომ არის ახლა მნიშვნელოვანი გონებრივი შტურმი ჩვენი გუნდისთვის? ეს ხელს შეუწყობს მკაფიო მიზნების დასახვას და პროცესის მოლოდინებს.
მნიშვნელოვანია აზრთა აქტიური გაცვლა.
რაც უფრო მეტი ახალი იდეა შეიძლება მოდიოდეს სხ. Sვადასხვა მონაწილესგან, მით მეტი ვარიანტი იქნება პრობლემის გადასაჭრელად.
პროცესის დასრულების შემდეგ განიხილეთ შედეგები და დაა. Sდგინეთ, როგორ ჩაატაროთ შემდეგი ბრეინშტორმი, რათა ჯგუფში ყველამ თავი კომფო. Sრტულად იგრძნოს და მუშაობა უფრო პროდუქტიული იყოს – ამ გზით შეგიძლიათ მიაღწიოთ უკეთეს შედეგებს.
