El desarrollo de un MVP requiere una mentalidad diferente a la del desarrollo de producto tradicional. En lugar de aspirar a un producto perfecto, el enfoque se centra en crear una versión básica funcional y validable por los clientes. El enfoque MVP se basa en el principio de construir solo lo necesario y evitar funciones y complejidades innecesarias.
En este artículo, te daremos una guía sobre cómo desarrollar soluciones MVP para startups, pero antes de eso, profundicemos en su esencia y comprendamos sus ventajas.
La esencia de las soluciones MVP
Como concepto de producto, el MVP es un enfoque Datos del extranjero que se puede implementar. Una de las mejores definiciones de la esencia del MVP es que es «el resultado del desarrollo del producto y del cliente ejecutados en paralelo», como lo describe Frank Robinson (cofundador y presidente de la empresa SyncDev).
Existen varios enfoques para las soluciones MVP: “Mago de Oz”, conserje, de función única y fragmentado.
Enfoque de “El mago de Oz”
Un enfoque tipo “Mago de Oz” es el más sencillo, pero requiere mucha responsabilidad. Simplemente se imita el producto o la función que aún no Las 15 mejores herramientas de desarrollo se tiene y, si se acepta, se entrega en unos días o en otros plazos claramente definidos.
Ejemplo: Zappos comenzó vendiendo zapatos en línea sin tener zapatos reales y comprándolos manualmente después de obtener el pedido.
Enfoque de conserjería
Un enfoque de conserjería se basa en la comunicación directa con los primeros clientes y en brindarles productos y funciones manualmente antes de Correo electrónico limpio automatizarlos.OpenTable , cuyo creador hacía las reservas del restaurante manualmente antes de que la startup fuera lo suficientemente grande.
