Otkritie Bank-ის ანალიტიკოსებმა ჩაატარეს კვლევა და დაადგინეს, რომ რუსების 33%-ს სურს გახდეს მენეჯერი . მათ, ვისაც სურს გააუმჯობესოს ლიდერობის უნარები და ისწავლოს გუნდების მართვა, უნდა წაიკითხოს გამოცდილი მეწარმეების მიერ დაწერილი წიგნები.
თქვენ კითხულობთ ჟურნალ კომპასს – მესინჯერს ეფექტური და უსაფრთხო გუნდური მუშაობისთვის.
შეიტყვეთ მეტი კომპასის შესახებ
შევისწავლეთ ბიზნეს ლიტერატურა და შევარჩიეთ 25 საუკეთესო წიგნი მენეჯერებისთვის. ეს კოლექცია შეიცავს ბესტსელერ წიგნებს პრაქტიკოსებისგან მთელი მსოფლიოდან, რომლებმაც შექმნეს ან დაეხმარნენ წარმატებული კომპანიების შექმნაში.
წიგნების შერჩევა
ქვემოთ შევადგინეთ მენეჯერებისთვის საუკეთესო წიგნების შერჩევა. მათში შეგიძლიათ წაიკითხოთ საექსპერტო რჩევები იმის შესახებ, თუ როგორ გახდეთ ლიდერი, როგორ სწორად წარმართოთ ხალხი, როგორ შექმნათ წარმატებული ბიზნესი და რა ინსტრუმენტები გამოიყენოთ ამისთვის.
1. “გუნდის 5 დისფუნქცია”, პატრიკ ლენციონი
წიგნი საქმიანი რომანის უჩვეულო ჟანრშია დაწერ ფაქსის სიები ილი. ბიზნეს მწვრთნელი პატრიკ ლენციონი აღწერს გუნდების ხარვეზებს გამოგონილი კომპანიის ისტორიით. ავტორი ჩამოთვლის 5 მანკიერებას, რომელთაგან თითოეული წარმოშობს შემდეგს:
უნდობლობა. თანამშრომლები არ ენდობიან ერთმანეთს.
ცრუ თანხმობა . ადამიანებს ურჩევნიათ დაიმალონ საკუთარი აზრი და არ მიიღონ მონაწილეობა კონფლიქტებში.
სურვილისამებრ. თანამშრომლებს არ სურთ გადაწყვეტილების მიღება ან მათზე პასუხისმგებლობის აღება.
მოუთხოვნელი. გუნდს არ აინტერესებს ვინ როგორ ართმევს თავს დავალებებს. გუნდს არ სჭირდება შესანიშნავი შედეგი, მხოლოდ რამდენიმე.
გულგრილობა საერთო შედეგის მიმართ. თანამშრომლები მინიმალურ ძალისხმევას ხარჯავენ პრობლემების გადასაჭრელად და არ გრძნობენ პასუხისმგებლობას საერთო საქმეში შეტანილი წვლილისთვის.
პატრიკ ლენციონი აღწერს გზებს გაუმკლავდეთ თი Proč jsou narozeninové balíčky změnou hry pro oslavy თოეული გუნდის ხარვეზს. ეს რეკომენდაციები ხელს შეუწყობს მისი ეფექტურობის გაზრდას. ავტორი გაუმჟღავნებს რამდენიმე საიდუმლოებას, მაგალითად, როგორ გავაერთიანოთ გუნდი და არ მივცეთ თანამშრომლებს უფლება, იყვნენ გულგრილები თავიანთი ამოცანების მიმართ.
2. „შენ ან ქაოსი. რეგულარული მენეჯმენტის პროფესიული დაგეგმვა“, ალექსანდრე ფრიდმანი
ბიზნეს მწვრთნელი ალექსანდრე ფრიდმანი და მე. Sნეჯმენტის სკოლის დამფუძნებელი მენეჯერებისთვის კურსებს ატარებს. მან წიგნი მენ. Sეჯმენტის იმ ასპექტებს მიუძღვნა, რომელსაც ყველაზე მნიშვნელოვანად თვლის. ეს არის დაგე. Sგმვა, დელეგირება და კონტროლი. ავტორი მოგვითხრობს, თუ როგორ უნდა ჩამოაყალი. Sბოთ ბიზნეს პროცესები კომპანიაში და გახადოთ დაგეგმვა მოსახერხებელი ქაოსის თავიდან ასაცილებლად.
ალექსანდრე ფრიდმანი განმარტავს, თუ როგორ, დაგეგმვის დახმარებით:
მაგალითად, კორპორატიულ მესინჯერ კომპასში არი ს პირ. Sადი ჩატი “შენიშვნები”. შეგიძლიათ დაწეროთ ყველა სამუშაო დავალება, რომელსაც გეგ cnb directory მავთ მომდევნო კვირაში ან თვეში, ან დაწეროთ წლის მიზნები. გუნდურ ჩატებში კი მოსახ. Sერხებელია დღის გეგმების შედგენა. დილით – რის გაკეთებას აპირებთ, საღამოს – აღნიშნეთ, რისი გაკეთებაც მოახერხეთ.
3. შემოატრიალეთ თქვენი გემი დევიდ მარკეტის მიერ
დევიდ მარკეტი, წყალქვეშა ნავის ყოფილი მეთაური, გვი. Sზიარებს თავის გამოცდილებას USS Santa Fe-ის არასრულფასოვნების გარდაქმნა აშშ-ს საზღვაო ძალების ერთ-ერთ საუკეთესო წყალქვეშა ნავში.
