公开征求反馈特别是在敏感时期（例如危机）员工了解进行调查的原因非常重要。让您的员工从一开始就知道他们的答案现在很有价值并将有助于根据他们表达的需求调整或扩展措施。当员工从一开始就明白为什么他们的答案很有价值时他们就更愿意做出回应。反之亦然如果在危机期间突然取消一项已经计划好的或当时实际上定期进行的员工调查这可能会让员工感到不安。了解为什么在新冠危机期间立即对员工进行调查如此重要。确保安全和匿名在进行员工调查时员工经常担心他们的答案是匿名的。特别是在危机时期员工担心自己的回答在动荡时期不会受到赞赏从而可能会加剧这种担忧。此外许多员工也因危机而更加担忧。
因此进行员工调查时最重
要的原则是从一开始就明确所有答案都是保密的。提供安慰鼓励人们公开、诚实地分享他们的反馈。信守承诺这也是最重要的原则之一。没有员工愿意花时间分享他们的反馈或改进建议结 罗马尼亚手机号码 果却发现结果消失在抽屉里。发出员工调查但不回复可能比根本不进行调查更糟糕。这不仅适用于危机而且适用于一般情况因此在调查之前明确何时将传达结果或者是否是定期的脉搏调查以便可以定期跟踪行动领域的成功情况。调查期间很好地接触员工新冠危机期间员工调查的一些提示-认识到您的沟通中可能存在的限制变化（例如家庭办公室员工的可达性、调查的公告）。-根据员工的工作时间调整调查时间（例如由于工作时间短）。
新冠危机期间员工调查的提
您还可以以“新冠模块的形式将其他问题整合到员工调查中。-对于多项小型脉搏调查保持各自的调查简短并确保表现出改变的意愿。在危机中公司对员工处境表现出灵活性和敏感性是非常有价值的。危机期间 以色列 电话号码列表 的问题尽可能明确地定义员工调查的目标并制定它。问问自己即使在危机时期您的公司目前可以采取哪些措施来为员工创造一个有益和支持的氛围。这可以快速确定您调查的重点。根据我们多年的经验我们知道成功的雇主只有在拥有信任文化的情况下才会让员工感到满意和忠诚。即使在危机中这一点也不会改变事实上它比以往任何时候都更加重要。因此Gk使用信任指数©员工调查问卷来全面确定公司工作场所文化的感知质量和吸引力。
